Положение Об Отделе Кадров Больницы Образец
Положение об отделе кадров предприятия: сохраните файл документа в удобном для вас. Положение об отделе кадров: вариант составления. Данный бланк относится к документам. Положение об отделе кадров предприятия — организационно-правовой документ, определяющий место подразделения в общей структуре предприятия, регламентирующий порядок его повседневного функционирования, а также вопросы подчиненности и взаимодействия кадрового органа с должностными лицами, подразделениями и службами предприятия. Таким образом, положение устанавливает системно связанные между собой нормы и требования по всем вопросам, отнесенным к компетенции отдела кадров предприятия (организации, учреждения), обязательные для выполнения его сотрудниками. Составленное в соответствии с профстандартом положение об отделе кадров или hr-службы.
Голубой шатер всю землю покрыл. Низкие растения, размножающиеся спорами. С запахом этого растения знаком каждый ребенок. Крупное морское животное с фонтаном на спине. И мед будет самым душистым. Сценки.
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ УТВЕРЖДАЮ (подпись) (расшифровка подписи) (дата) ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ Введено в действие с ' г. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Отдел кадров (ОК) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется (наименование предприятия) непосредственно директору предприятия. ОК осуществляет работу на основании действующего законодательства, указаний и инструкций вышестоящих организаций, действующих стандартов, политики предприятия по обеспечению качества разрабатываемых и выпускаемых изделий, положений, приказов и указаний директора (наименование предприятия) и настоящего Положения. ОК реализует на уровне (наименование предприятия) функцию управления 'Подбор, подготовка, расстановка, использование и повышение квалификации кадров'. Объектом управления ОК являются все подразделения в области административного и (наименование предприятия) функционального руководства в части организации планомерной работы по подбору, расстановке, изучению, воспитанию, повышению квалификации кадров; своевременного обеспечения подразделений необходимыми специалистами, (наименование предприятия) служащими и рабочими требуемых специальностей и квалификации в пределах штатного расписания и лимитов по труду; учета и анализа использования кадров.
Функциональное руководство деятельностью ОК в установленном порядке осуществляет заместитель директора по информационной работе, кадрам и специальным вопросам. ОК возглавляет начальник. Начальник ОК назначается и освобождается от работы приказом директора предприятия. На должность начальника ОК назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
В случае временного отсутствия начальника ОК его замещает лицо, состоящее в резерве на выдвижение на эту должность. Штатное расписание ОК разрабатывается начальником отдела, согласовывается с планово-экономическим отделом, утверждается директором. (наименование предприятия) 1.8. Деятельность ОК осуществляется на основании и в соответствии с планом работы, утвержденным директором предприятия.
Отчет о работе ОК представляется на утверждение директору в установленные сроки. (наименование предприятия) Оценка деятельности ОК в разрезе месяца производится в соответствии с действующей на предприятии системой комплексной оценки результатов деятельности структурных подразделений и работников предприятия. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОК 2.1. ОК осуществляет следующие основные задачи: 2.1.1. Выполнение решений, приказов, указаний вышестоящих организаций, руководства по вопросам (наименование предприятия) работы с кадрами. Организацию планомерной работы по подбору и учету рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Своевременное обеспечение предприятия необходимой численностью руководителей, специалистов, служащих и рабочих требуемых специальностей и квалификации в пределах штатного расписания и лимитов по труду.
Организацию работы по стабилизации коллектива и снижению текучести кадров на предприятии. Проведение работы по эффективному использованию кадров, их рациональной расстановке и перемещению в пределах подразделений предприятия. Организацию работы по созданию и подготовке резерва на выдвижение на руководящие должности номенклатуры директора предприятия. Организацию работы по укреплению трудовой дисциплины и контроль за рациональным использованием рабочего времени. Организацию работ по профессиональной ориентации, профессиональному подбору и профессиональной адаптации кадров. Учет личного состава, оформление приема, увольнения, переводов и перемещений работников всех категорий в соответствии с трудовым законодательством.
Подготовку, переподготовку, повышение квалификации рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Организацию прохождения производственной практики студентов ВУЗов, учащихся колледжей, техникумов и СПТУ.
15 картинок с самыми милыми версиями Дисней Принцесс. Холодное Сердце: Новые официальные картинки с Эльзой, Анной и другими. Image du Blog loveferrari.centerblog.net. Pinocchio - Yahoo Image Search Results. Страница 12 из 17 - Принтер, рисунки, картинки для фото-тортов. Гномики картинки для детеи нарисованные.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОК 3.1. В состав ОК входят: - ведущий инженер; - инженер 2 категории. ФУНКЦИИ ОК 4.1.
ОК в целях обеспечения возложенных на него задач выполняет следующие функции: 4.1.1. Оформляет прием, переводы, увольнения работников всех категорий в соответствии с трудовым законодательством. Готовит проекты приказов по приему, переводу, увольнению и другим кадровым вопросам, касающимся специалистов, служащих и рабочих. Ведет в соответствии с инструкцией записи в книгах учета принятых, переведенных, уволенных работников, трудовых книжках, учет и хранение трудовых книжек, их выдачу уволенным работникам. Ведет оформление личных дел, карточек специалистов. Знакомит вновь поступающих работников с правилами внутреннего трудового распорядка, обеспечивает необходимые инструктажи через работников соответствующих служб (пожарная охрана, техника безопасности).
Ведет штатно-должностную книгу, личные должностные карточки на специалистов, служащих, рабочих, вносит в них соответствующие изменения. Ведет отчетность по кадровым вопросам. Ведет учет лиц, нарушивших общественный порядок и трудовую дисциплину.
Сообщения о нарушителях доводит до сведения начальников подразделений и требует своевременного принятия мер к нарушителям. Готовит ответы и высылает их в ОВД с указанием принятых мер к нарушителям. Ведет статистическую отчетность по дисциплине. Готовит пенсионные дела на работников (наименование и представления к награждению.
Предприятия) 4.1.10. Готовит и сдает необходимые материалы в архив. Организует работу по подготовке и повышению квалификации рабочих, специалистов и служащих.
Составляет на основании заявок подразделений планы подготовки и повышения квалификации кадров. Составляет смету затрат на повышение квалификации. Готовит приказы и расписания занятий для всех видов повышения квалификации кадров. Осуществляет контроль за качеством учебного процесса во всей сети технического и экономического обучения специалистов, служащих, рабочих.
Ведет учет всех видов повышения квалификации кадров. Готовит материалы для учебно-методического Совета предприятия, участвует в работе Совета. Ведет учет работников предприятия, занимающихся на вечерних и заочных отделениях ВУЗов, техникумов и в школах рабочей молодежи.
Составляет списки закончивших и поступивших в ВУЗы, техникумы и ШРМ. Ведет учет и отчетность за выполнением программ и работой экзаменационных комиссий. Оформляет документы на оплату инструкторам, преподавателям и передает их в бухгалтерию, ведет учет платежных ведомостей за подготовку кадров. Организует теоретическое обучение рабочих кадров на производственно-технических курсах, курсах целевого назначения, школах передовых методов труда, на курсах по освоению 2-х и совмещаемых профессий. Организует проведение квалификационных комиссий по присвоению и повышению квалификационных разрядов, участвует в их работе, составляет протоколы квалификационных комиссий. Организует стажировки молодых специалистов, студентов ВУЗов, учащихся техникумов, профессиональных училищ. Составляет отчет по подведению итогов стажировки молодых специалистов.
Совместно с начальниками отделов подбирает руководителей стажировки молодых специалистов и организует с ними методическую работу. Составляет проект резерва на выдвижение руководящих и инженерно-технических кадров, ведет документацию по выполнению программы и результатам стажировки резервистов. Разносит приказы по кадровым вопросам (перемещение, поощрение, взыскание, повышение квалификации и др.) по личным карточкам, личным делам и трудовым книжкам специалистов, служащих и рабочих. Обеспечивает контроль за правильным использованием рабочего времени всеми работниками предприятия и организацию его учета. Ведет табельный журнал, обеспечивающий необходимые показатели регламента рабочего времени, дня, подлежащего дополнительной оплате, невыходов на работу с указанием причин.
Ведет учет времени нахождения работников в отпусках (очередных, дополнительных), командировках, выполнения государственных и общественных обязанностей и пр. Оформляет больничные листы. Ведет оформление справок, характеризующих трудовой процесс на предприятии. ПРАВА ОК 5.1. Права ОК осуществляются его начальником и другими работниками подразделения в соответствии с установленными должностными инструкциями, распределением обязанностей. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОК 6.1. Начальник ОК несет ответственность за ненадлежащее выполнение функций, возложенных на отдел, и своих обязанностей: - неправильность и неполноту использования предоставленных ему прав; - не обеспечение выполнения плановых заданий или плановых показателей, закрепленных за отделом; - низкую исполнительную дисциплину в отделе; - невыполнение или ненадлежащее выполнение локальных нормативных актов, действующих на предприятии.
Начальник ОК несет в установленном порядке материальную ответственность за ущерб, причиненный предприятию неправильной постановкой учета, хранения и использования материальных средств, непринятием необходимых мер к предупреждению хищений, уничтожения и порчи материальных ценностей отдела. Ответственность других работников ОК устанавливается должностными инструкциями. ОСНОВНЫЕ ВЗАИМОСВЯЗИ 7.1. Планово-экономический отдел, юрисконсульт - согласование и визирование приказов по кадровым вопросам, периодически. Планово-экономический отдел - уточнение штатного расписания, периодически.
Функции Отдела Кадров
Планово-экономический отдел, бухгалтерия - утверждение сметы расходов на подготовку и переподготовку, повышение квалификации кадров, 1 раз в год. Планово-экономический отдел - расчет потребности в переквалификации и повышении квалификации, 1 раз в год. Профком - согласование и рассмотрение представлений об увольнении работников по инициативе администрации, по мере поступления. Профком - информация о фактах нарушения трудовой и общественной дисциплины, ежеквартально. Профком - согласование вопросов о награждении, поощрении работников, по мере поступления представлений. Канцелярия - согласование приказов, периодически. Сектор заработной платы - по вопросам начисления заработной платы, ежемесячно.
Отделы - вопросы, связанные с расстановкой, перемещением кадров, подбором резерва и другим кадровым вопросам, постоянно. Положение разработано: Начальник ОК (подпись) (расшифровка подписи) Согласовано: (подпись) (расшифровка (подпись) (расшифровка подписи) подписи).
УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ОАО 'Компания' П.П. Петров ' 2018 г.
Положение об отделе кадров ОАО 'Компания' 1. Общие положения 1.1 Полное наименование подразделения - отдел кадров ОАО 'Компания', сокращенное - ОК. 1.2 Отдел кадров (далее ОК) является самостоятельным структурным подразделением ОАО 'Компания' (далее по тексту предприятие), которое подчиняется директору по экономике. 1.3 Непосредственное руководство ОК осуществляет начальник отдела кадров, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению директора по экономике. 1.4 ОК в процессе своей деятельности сотрудничает со всеми подразделениями предприятия. 1.5 В процессе производственной деятельности ОК в широких масштабах сотрудничает с: - Планово-экономическим отделом (ПЭО); - Бухгалтерией; - Отделом информационных технологий (ОИТ); - Административным отделом; - Отделом промышленной безопасности и охраны окружающей среды (ОПБиООС); - Профсоюзным комитетом предприятия; - Финансовым отделом (ФО); - Юридическим отделом; - Управлением контроля качества (УКК); - Цехами основного и вспомогательного производства.
Функции и задачи 4.1 Комплектование предприятия персоналом требуемых профессий, специальностей, квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. 4.2 Проведение конкурсного отбора на высококвалифицированные должности (анализ деловых, личностных качеств). 4.3 Ознакомление вновь принятых работников предприятия с Политикой предприятия в области качества.
4.4 Организация учета персонала, оформления движения персонала (оформление приема, увольнения, перемещения). 4.5 Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе персонала.
4.6 Прием, хранение, заполнение трудовых книжек в соответствии с инструкцией о порядке ведения трудовых книжек. 4.7 Определение источников для комплектования предприятия персоналом, установление контактов с учебными заведениями, сотрудничество со службой занятости, СМИ с целью информирования и привлечения персонала. 4.8 Мониторинг рынка труда. 4.9 Ведение учета работников пенсионного и предпенсионного возраста, оформление пенсий работникам предприятия. 4.10 Подготовка документов по пенсионному страхованию и представление их в Пенсионный фонд и органы социального обеспечения. 4.11 Организация табельного учета работников предприятия.
Положения Об Отделе Кадров Больницы Образец Приказа
4.12 Учет нарушителей трудовой дисциплины. 4.13 Организация составления графика отпусков, учет использования работниками отпусков в соответствии с утвержденными графиками, дополнительных и учебных отпусков. 4.14 Анализ текучести кадров и разработка мероприятий по снижению текучести и закреплению персонала. 4.15 Определение компетентности персонала: - оценка профессиональных качеств работников; - оценка соответствия деловых характеристик работников требованиям и особенностям работы на предприятии. 4.16 Организация обучения и повышения квалификации персонала. 4.17 Организация прохождения практики на предприятии учащимися техникумов, лицеев, училищ и высших учебных заведений города.
4.18 Организация и проведение социологических и психологических исследований по изучению общественного мнения внутри предприятия, социально-психологического климата в подразделениях. 4.19 Обеспечение информационного взаимодействия внутри предприятия. 4.20 Разработка и внедрение программы адаптации новых работников. 4.21 Организация процесса управления служебно-профессиональным продвижением персонала. Права Отдел имеет право: 5.1.
Получать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения основных функций. В пределах своей компетенции давать руководителям структурных подразделений рекомендации по приему, расстановке, подготовке кадров. 5.3.Визировать документы, касающиеся обучения и повышения квалификации. 5.4.Вносить руководителям предприятия предложения по совершенствованию работы с персоналом. Ходатайствовать о поощрении отличившихся работников и наказании нарушителей трудовой дисциплины.
Взаимоотношения с другими подразделениями Отдел кадров взаимодействует со всеми подразделениями предприятия, с службой занятости, с Пенсионным фондом. Ответственность начальника отдела 7.1 Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение ОК задач, предусмотренных данным положением, несет начальник ОК. 7.2 На начальника ОК возлагается персональная ответственность за: - организацию в отделе своевременной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями; - соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины; - подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела; - соответствие действующему трудовому законодательству РФ визируемых проектов приказов, инструкций, положений и других документов. Заключение 8.1 Настоящее положение составлено в соответствии с: - СТП СМК 'Положение о структурном подразделении. Общие требования'; - действующей организационной структурой; - штатным расписанием отдела кадров. 8.2 Право вносить предложения об изменении настоящего положения имеют: - директор по экономике; - начальник отдела кадров. 8.3 Сроком введения в действие настоящего положения считать дату утверждения положения генеральным директором предприятия.
Обязанности Отдела Кадров
8.4 Срок действия настоящего положения - 5 лет. Начальник отдела кадров И.И. Приветливый Директор по экономике М.М. Экономный Начальник отдела менеджмента качества В.В. Строгий Начальник юридического отдела С.С. Точный Поиск на сайте.